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浅谈如何做好物资供应更好的服务工程建设

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浅谈如何做好物资供应更好的服务工程建设    根据今天主题党日安排,简单说一下我的一些想法,“如何做好物资供应、更好的服务工程建设”。管道工程所需管线钢和设备多,技术要求高、供应周期长,资源紧张。  一是抓市场分析。及时了解国际国内资源供求趋势、行业动态等相关信息,深入分析市场变动情况,准确把握价格波动趋势,并对当期所需采购物资主要品种进行采购供应形势分析,为科学编制采购方案和上报采购需求提供依据。例如2018年初我们与集团公司物资装备部及时对接,每日关注中国联合钢铁钢材价格走势,在了解到国内几个项目将会陆续开工,钢厂产能将趋于饱和,我们及时上报第三批钢管需求,与一个月后同期价格相比节约采购资金54元/吨,第三批所需钢板97286吨,仅钢板一项为公司节约采购资金525万元。  二是抓需求。发挥物资计划龙头作用,建立设计沟通快速反应机制。从物资需求的源头入手,深度介入物资需求形成过程,与投资、工程、设计等部门保持密切联系,及时为设计部门提供市场可供资源的技术、价格等相关……


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